8月24日-9月4日，立康日化集團董事長趙庭率領公司營銷策劃總監、供應部長、品控部長等一行，深入贛鄂豫皖蘇滬浙六省一市市場一線，歷時12天，驅車3800公里，拜訪33家客戶，為疫情之下的廣大經銷商朋友們送去信心、鼓舞和誠意。
開展年度市場大走訪，是立康公司多年始終堅持的一個“固定項目”。近三年來，隨著新冠疫情持續肆虐，一線客戶生意愈發難做，交通物流不時受到影響，公司與經銷商客戶之間面對面溝通交流十分必要，因此集團公司對今年走訪活動格外重視。
通過走訪，了解了市場真實情況，收集到客戶及時反饋，加強了相互之間真誠友情，特別是廣大客戶反映：1、立康系列產品質量穩步提升，使用效果市場反響積極；2、立康公司信譽一流，長期堅持的逐月對賬制度，讓客戶從不擔心貨款問題；3、小眾化、專用化消殺產品以及物理類產品市場需求較大，未來市場越分越細。這些真誠反饋給集團公司增添了信心，也是下一步公司重要努力方向。與此同時，通過走訪也發現：區域銷冠格局大、配置齊、要素全，方法措施到位，不僅個人獲益多多，而且打開了局面、形成了長效態勢，生意越來越好做；而有些經銷商經營思路仍然不寬，創新求變意識不強，在新形勢下發展對策和點子不多，路子越走越窄。這些客觀存在的營銷差距值得公司研究、幫扶與指導。趙總還專程帶隊赴立康上游客戶--江蘇揚農集團拜訪，深入溝通消殺產品用藥及藥效等專業問題，為進一步提升公司產品質量和效果夯實基礎。
9月6日，集團公司針對大走訪活動，及時召開了情況通報會和形勢分析會，就新一年營銷工作作出全面部署：1、按照銷售區域，全面梳理客情，加強針對性指導、優化扶持方案；2、組織籌備“學標桿、超銷冠”觀摩交流活動，比學趕超，整體推進；3、進一步研究產品品相細分、質量提升、差異化藥效匹配等問題，打造更具優勢更有競爭力的一流產品，回報廣大新老客戶。
